＃付加価値

労働生産性 ＝ 付加価値÷労働投入量*　　　　　　*労働投入量 ＝ 労働者数×労働時間

生産性向上とは、

①付加価値を増やす

②労働投入量を減らす（労働者数を減らす、労働時間を減らす）

「働き方改革」なるもので、「労働時間を減らす」方向へシフトしている（残業時間の削減など）

しかし、結局のところ「仕事」を家に持ち帰ったり、他の場所（ファミレスなど）で残務をこなしている（現況は、新型コロナの関係でこのようなことですらできない）

また、労働時間の削減（短縮）は収入減に繋がる（現況、在宅、時短勤務などで残業も無い、認められないなど）

労働者の収入増も「付加価値」の向上に当たるが、平たく解り易いのが「値上げ」である

（同じハンバーガーでも「国産野菜」、「国産牛肉」、「国産小麦使用バンズ」などの付加価値を付けて差別化し、他のハンバーガーよりも高い価格で売る（良い材料を使用しているので「高価」に対する心理的ハードルが心理的に下がる）

勿論、原価も高くなるが、それ以上に利益分を上乗せした価格設定を行う

極論、原価の低いものを如何にして高い価格で「売る」（売ることができる）かが、「付加価値」の創造の本質でもある

付加価値を生み出すものとは？

①デザイン（一目見て、「Apple」や「Dyson」の商品だとわかりますよね？　それは、「Design」が特異的だから）

②品質（機能性、材質なども含む/医薬品も同様、よく効く薬は高くても売れる⇒満足・充足価値）

③ブランディング（さまざまなブランド品は高価だが、売れる（需要がある）、医薬品なども同様⇒所有、使用価値）